Le monde coopératif : Scop, Scic et le système qui appartient à ceux qui le font

Les sept principes coopératifs (Alliance coopérative internationale, 1995)

1. Adhésion volontaire et ouverte à tous.
2. Pouvoir démocratique exercé par les membres : une personne, une voix.
3. Participation économique des membres : capital souscrit par les membres, rémunération limitée, excédents affectés au développement, aux réserves et aux ristournes.
4. Autonomie et indépendance.
5. Éducation, formation et information.
6. Coopération entre les coopératives.
7. Engagement envers la communauté.

Ces principes descendent directement de ceux des Équitables Pionniers de Rochdale (1844) et sont repris par la loi française du 10 septembre 1947 portant statut de la coopération, révisée par la loi ESS de 2014.

Le monde coopératif en chiffres

En France, les coopératives sont partout sans qu'on le sache : Crédit Agricole, Crédit Mutuel et BPCE sont des banques coopératives ; Leclerc est un groupement de commerçants indépendants et Système U une coopérative ; les coopératives agricoles (Sodiaal, Agrial, Terrena, InVivo…) collectent une large part de la production ; la Coopérative U, Biocoop, Enercoop, La Nef, Acome, Chèque Déjeuner (groupe Up) sont coopératives.

Les deux formes que SEAL enseigne en priorité

Pourquoi un modèle si vertueux reste si confidentiel

C'est la vérité dérangeante du monde coopératif. Les Scop existent depuis plus d'un siècle (la Chambre consultative des associations ouvrières de production date de 1884, le statut de la coopération de 1947, le statut des Scop de 1978), affichent une pérennité supérieure à la moyenne, disposent de financements propres et d'un réseau d'accompagnement gratuit. Et pourtant : 50 personnes par mois cherchent « créer une Scop » sur Google, contre 6 600 pour « créer une association ». Les raisons sont documentées :

• Elles ne se vendent pas. Pas d'actionnaire extérieur à séduire, donc pas de communication financière, pas de « licorne », pas de récit médiatique.
• Elles se financent de l'intérieur. Réserves impartageables, parts sociales des salariés, Socoden, Sofiscop, Scopinvest, banques coopératives : un circuit fermé, efficace, mais invisible pour qui n'en fait pas partie.
• Elles fonctionnent par cooptation. On entre dans une Scop parce qu'on y travaille ; on crée une Scop parce qu'on a rencontré une union régionale ; la porte existe, elle est mal indiquée.
• Elles sont peu enseignées. Les écoles de commerce forment à lever des fonds, rarement à partager le pouvoir. SEAL corrige ce point.
• Leur culture est discrète par choix. Méfiance envers la publicité, priorité au projet, lenteur assumée des décisions collectives : des codes qui rebutent les gestionnaires pressés.

La piste : rendre le modèle lisible (c'est l'objet de ces pages), le rendre enseignable (c'est l'objet du cours libre), et le rendre désirable pour une génération qui cherche un travail qui a du sens sans renoncer à la carrière. Car la Scop est aussi cela : la seule forme d'entreprise où le salarié qui reste vingt ans devient copropriétaire de ce qu'il a bâti.

Les financements propres du mouvement

Les réseaux et les codes

La Confédération générale des Scop et des Scic (CG Scop) et ses treize unions régionales accompagnent gratuitement tout projet, de l'idée à l'immatriculation, puis assurent la révision coopérative. Coop FR fédère toutes les familles ; ESS France et les CRESS portent l'ESS entière. Les Licoornes (Enercoop, La Nef, Label Emmaüs, Mobicoop, Commown, Telecoop, Windcoop…) sont l'alliance des coopératives « de la transition ». Le vocabulaire à connaître : sociétaire, part sociale, ristourne, réserve impartageable, part travail, révision coopérative, collège, Scop d'amorçage, dévolution désintéressée. Le cours libre les explique un par un.

Questions fréquentes